Kategorie: Digitaler Arbeitsplatz
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Collaboration: Die Welt ist heute vielfältig – und das ist gut so
Vorab zur Verortung: Ich habe lange Jahr das Marketing für die Collaboration-Produkte der IBM in Deutschland und zeitweise auch Europa verantwortet, bin also sicher parteiisch. Ob das der Autor dieses Beitrags ist, mag jeder selbst entscheiden. Man lese dazu nur die Informationen, was der Schreiber verantwortet und tut. Was für ein Artikel, warum Unternehmen Microsoft…
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Damals: Wie Microsoft wurde, was es ist – und ein Ausblick auf heute
Nicht nur für in der IT Altgewordene und Historiker eine spannende Lektüre. Auch heutigen Unternehmern sei der Beitrag von Christian Spanik zu Microsofts, vielleicht besser Bill Gates“Gewinnstrategie“ in den Aufbruchjahren empfohlen. Für Leute, die nur Windows und Microsoft Office kennen, ist es kaum vorstellbar. Wer kennt noch 1-2-3, WordPerfect oder dBase? Es gab eine Welt davor. Da…
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E-Mail ist die Merkel der geschäftlichen Kommunikation: Unabwählbar
Seit Jahren „tobt“ die Diskussion um die Zukunft der E-Mail, die ja für Kollaboration nicht wirklich geeignet ist. Nur eines bleibt: E-Mail.
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„Ädscheil“ hin, agile her – Zuerst (parallel) müssen wir unsere Hausaufgaben machen
Auf dem CxO Kurator habe ich mir angeregt durch einen Beitrag von Andreas Seitz im Manager Magazin Gedanken um den aktuellen Agilitätswahn gemacht: Ich weiß, ich bin jetzt nicht management-konform, aber dieser Beitrag von Andreas Seitz spricht mir in vielerlei Beziehung aus dem Herzen. Auch ich habe den Eindruck, dass mal wieder eine Sau durchs…
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„Einfach“ ausschalten – Schluss mit all den Benachrichtigungen
Wen nerven sie nicht, all die Benachrichtigungen, die am Computer, dem Tablet, SmartPhone oder der SmartWatch ankommen. Oft sind es sogar dieselben Nachrichten, halt nur auf jedem Device. WhatsApp, SMS, Slack, Connections, IFTTT, WordPress, Facebook, Twitter, Kalenderbenachrichtigungen … Ich bin gerade mal den HomeScreen meines iPhones durchgegangen. Da kommt der Beitrag von David Pierce auf…
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In der Digitalen Transformation: Top 10-Liste der notwendigen, menschlichen Kompetenzen
Ein interessanter Beitrag von Prasanna Lohar, Head Innovation and Architecture der DCB Bank, unter der Überschrift It’s not AI as new UI or Mobile First, it’s People First Culture! in dem er die menschlichen Fähigkeiten aufzählt, die für die kommenden disruptiven Änderungen notwendig sind. Führung muss sich ändern, so Lohar, und die folgenden Fähigkeiten werden mehr und…
