Vor 10 Jahren: Mobile Geschäftsapps auf iPhone und Blackberry, verstopfte Datennetze, Innovationsfresser, re:publica und JamCamp-Bus

Und mal wieder ein Blick zurück im Block. Vor 10 Jahren habe ich die FAZ zitiert, die darüber berichtet hat, dass immer mehr geschäftliche Anwendungen auf dem Smartphone laufen werden und ich zitiere den unvergessenen Peter Kruse: "... diese Geräte generieren einen echten Mehrwert". Ach ja, damals war der Blackberry noch "in". Und das Foto … Vor 10 Jahren: Mobile Geschäftsapps auf iPhone und Blackberry, verstopfte Datennetze, Innovationsfresser, re:publica und JamCamp-Bus weiterlesen

Reinschauen und -hören: Ideen für Sprunginnovationen mit Rafael Laguna #StudioZ

Gunnar Sohn und Klaus Burmeister haben sich am 13. Januar mit Rafael Laguna, Gründungsdirektor der neuen Agentur für Sprunginnovationen, unterhalten. Rein hören. Empfehlenswert! Und wenn Du, lieber Rafael, wirklich zwei Sprunginnovationen wie die Erfindung des Autos für Deutschland mit ans Fliegen bringst, ziehen alle den Hut Ideen für Sprunginnovationen – Interview mit Rafael Laguna de … Reinschauen und -hören: Ideen für Sprunginnovationen mit Rafael Laguna #StudioZ weiterlesen

Lesetipp Digitalisierung: Von harter Arbeit, Mut zum Üben um dem Fluch der zu frühen Geschäftsidee – Kommentar zu Günter Dueck

Leider habe ich ihn während der Think at IBM in Berlin verpasst, den Gunter Dueck, ehemaliger Kollege bei der IBM, Querdenker, "Wild Du(e)ck" und heute gefragter Sprecher und Kolumnist. Hier findet Ihr das Livestudio-Interview mit Petra Bührer, Gunter Dueck und Gunnar Sohn. Doch ein bisschen Dueck bekomme ich immer mal mit durch seinen Blog und … Lesetipp Digitalisierung: Von harter Arbeit, Mut zum Üben um dem Fluch der zu frühen Geschäftsidee – Kommentar zu Günter Dueck weiterlesen

Warum wir in Deutschland die digitale Innovation verpennen …

Semih Aridogan, Gründer Digital Innovation Agentur Strive und wohl früherer Kollege von mir bei der IBM, hat einen hochinteressanten Artikel auf Handelsblatt Global geschrieben. Es dreht sich darum, warum wir in Deutschland - seine Meinung, die ich nachvollziehen kann - die digitale Innovation verpennen und er nennt vier zentrale Bereiche, warum wir nicht voran kommen. … Warum wir in Deutschland die digitale Innovation verpennen … weiterlesen

The Digital Workplace: It is about People, Places, Platform, Culture and Adoption

Very interesting thoughts on the different aspects of productivity at the workplace: In short, while we have long championed tools to improve enterprise productivity, the greatest gains may be in re-working the physical, not technological, architecture. Source: Why the workplace doesn’t work | Intranetizen It is not only about technology, it is about the physical … The Digital Workplace: It is about People, Places, Platform, Culture and Adoption weiterlesen

Innovation: Diverse Teams outperform, network your Organization

Great posting on the 4 things you need for an innovative culture. My favorite one is of course on collaboration: All too often, we think of innovation as the work of lone geniuses who, in a flash of inspiration, arrive at a eureka moment. Yet the truth is that research shows that the high value … Innovation: Diverse Teams outperform, network your Organization weiterlesen

Why Social Collaboration fails: Old Habits and Persistence, Command and Control

The obvious question is: Why the corporate social network lacks the participation and lively zest found in consumer social media systems? And what can be done about it? Source: Learning from HBR: Making corporate social network collaboration successful - Work Monkey Labs Interesting thoughts on the lack of adoption of Collaboration software and Enterprise Social … Why Social Collaboration fails: Old Habits and Persistence, Command and Control weiterlesen

While other companies think in terms of quarters or years, IBM thinks in terms of decades |Innovation Excellence

While other companies think in terms of quarters or years, IBM thinks in terms of decades—or longer. It’s hardware business may be faltering, but its cloud business is definitely thriving. Its conventional software business is slowing, but it’s also entering a new era for data. Lots of companies are trying to make machines intelligent, but … While other companies think in terms of quarters or years, IBM thinks in terms of decades |Innovation Excellence weiterlesen

Den Kunden (vor allem digital) aktivieren, um künftig erfolgreich zu sein – Neue IBV Studie von IBM

Gerade hat das IBM Institute for Business Value (IBV) erneut eine neue Studie unter dem Titel The Customer-activated Enterprise- Insights from the Global C-suite Study veröffentlicht. Diese Studie hat im Gegensatz zu den vorhergehenden nicht eine Rolle, den CEO, CMO oder CIO befragt, sondern stattdessen das gesamte Führungsteam interviewt, um so einen Überblick der Meinung … Den Kunden (vor allem digital) aktivieren, um künftig erfolgreich zu sein – Neue IBV Studie von IBM weiterlesen

Die IT-Giganten verzetteln sich: Microsoft, Google und Co. als Innovationsfresser – WirtschaftsWoche

Firmen, die es ernst meinen, werden erstickt. ... Warum sollte ein Start-up noch einen Cent Risikokapital bekommen, wenn Google und Co. ein paar Wochen später einen ganz ähnlichen Dienst einführen? Außerdem sind Microsoft, Google und Co. Innovationsfresser. Sie kaufen zahllose kleine Firmen, nur um die Integration dann eventuell zu versemmeln - ... Eine ganz andere … Die IT-Giganten verzetteln sich: Microsoft, Google und Co. als Innovationsfresser – WirtschaftsWoche weiterlesen