Schlagwort: HR
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Why Human Resources Needs Social Business
First published here on CMSwire. As companies identify more areas where social software can be put to use, the push to launch social software solutions from IT departments and specialty departments grows stronger. Many IT directors see social software as an opportunity to raise their profile, and departments from marketing to product development push adoption…
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Warum HR im Thema Social Business vorangehen sollte
Das Thema Social Software ist unterdessen in vielen Unternehmen angekommen. Immer mehr sinnvolle Einsatzgebiete, deren Nutzen auch bewertet werden kann, werden identifiziert und rechtfertigen so die Einführung von Lösungen. Treiber sind nach meiner Wahrnehmung sehr oft IT-, manchmal Fachabteilungen. Viele IT-Leiter haben erkannt, dass Social Software ein Gebiet ist, in dem sie sich profilieren und…
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From Lotusphere to IBM Connect 2013: Solutions for satisfied customers and motivated workforce
When IBM Connect (previously Lotusphere) took place in Orlando this January, there was no doubt as to the message the conference wanted to convey: IBM is investing in and expanding its Social Business division. Ginni Rometty, IBM’s “Social CEO” and the driving force behind this development, aims to make the company a leading social business.…
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IBM Connect-Ausblick: Fokus auf den Mitarbeiter
Am Freitag geht es los auf die IBM Connect aka Lotusphere nach Orlando. Es ist die zwanzigste Veranstaltung. Ich dürfte wohl so fünf bis sechsmal dagewesen sein. Alte Lotusphere-Hasen lachen da nur. Aber diese IBM Connect ist für mich besonders spannend. Warum? Das Thema Smarter Workforce wird auf dem Event eine zentrale Rolle einnehmen. IBM…
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2013 #SocBiz Prediction: „70 % of our employee workforce is disengaged at work“
My IBM buddy Luis Suarez looks into next year – and makes some bold statements: Knowledge Workers use social tools in their private life, but not engage in the same way behind the firewall using their internal social tools. But not enough. The „elite“ is not engaged and the majority of the employees neither: Recent…
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„Mittelmäßige Mitarbeiter sind mittelmäßige Investments“ – Fördere die Besten – Harvard Business Manager
„Gib den besten Rennpferden die Peitsche!“ Diese Phrase habe ich immer wieder von Managern gehört, die bei General Electric (GE) in der Jack Welch-Ära Karriere gemacht haben. … Das Unternehmen realisierte, dass es lohnender war, die besten Leute zu Top-Leistungen anzuspornen, als die Scharen der leicht überdurchschnittlichen Manager dazu zu bringen, produktiver zu arbeiten. ……
