Unternehmen mit einer Kultur der Zusammenarbeit sind elf Prozent profitabler – Harvard Business Manager

Ein interessanter Beitrag zur Rolle wirklicher "Enterprise Leader" im Change Management. Ich mag einige der Statements, aber natürlich gefällt mir der folgende Absatz besonders gut: Zusammenarbeit ist alles Unternehmen, denen es gelingt eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, sind elf Prozent profitabler als Firmen, die streng hierarchisch aufgebaut sind. 64 Prozent aller von uns befragten… Weiterlesen Unternehmen mit einer Kultur der Zusammenarbeit sind elf Prozent profitabler – Harvard Business Manager

DREAMing the New Workplace and Organization – Even beyond Shareholder Value and Quartely Profits?

This article by Matthew Brodsky talks about a book from London School of Business leadership experts Rob Goffee and Gareth Jones, titled Why Should Anyone Work Here?: What It Takes To Create An Authentic Organization, just released by Harvard Business Review Press. It lays out the DREAM of a great workplace and a great organization in… Weiterlesen DREAMing the New Workplace and Organization – Even beyond Shareholder Value and Quartely Profits?

Von Moral, funktionieren und motivieren

In so einer Notsituation spürt man, dass wir in einer Gesellschaft leben von Menschen, nicht nur von funktionierenden Wesen. via www.bundespraesident.de: Der Bundespräsident / Reisen und Termine / Trauergottesdienst in Haltern. Diesen Satz hat Bundespräsident Gauck nach der gestrigen Trauerfeier in Haltern gesagt. Jenseits der Betroffenheit über das Flugzeugunglück hat mich dieser Satz besonders berührt. In… Weiterlesen Von Moral, funktionieren und motivieren

Leadership in the Social Age: Love it or hate it …

A great posting on leadership in the Social Age. Check out the whole posting. Meanwhile I am not sure, if we should talk about the Social Age or the Digital Age. I guess it is both ... Welcome to the Social Age.We humans are social down to our very core; social is not just what… Weiterlesen Leadership in the Social Age: Love it or hate it …

Social and Digital Engagement & the CEO: My NO to Ghost Writing

The good old question of leaders engaging internally or externally in social and digital channels: Once leaders have decided that social and digital engagement is a strategic imperative, they must identify what their own role will be and should make the necessary commitment to be successful in that role. At a minimum they have to… Weiterlesen Social and Digital Engagement & the CEO: My NO to Ghost Writing