Talent Management #9vor9: Das Informelle-Persönliche ist in Corona-Zeiten besonders wichtig

Wenn es um Homeoffice oder Themen rund um HR geht, dann ist gern gesehener Stammgast, ja Co-Moderator bei #9vor9: Peter M. Wald, Professor für HRM an der HTWK Leipzig. Und bei #9vor9 vom 16. März haben wir das uns das Thema Talent Management in diesen besonderen Zeiten der Pandemie vorgenommen. Talent Management und entsprechende Lösungen… Weiterlesen Talent Management #9vor9: Das Informelle-Persönliche ist in Corona-Zeiten besonders wichtig

Leadership, Führung in Zeiten von Covid19 und Homeoffice – Sondersendung von #9vor9

Wie versprochen (oder angedroht) haben sich Peter M. Wald, Lars Basche und ich nochmals zu einer Sondersendung von #9vor9 unter dem Thema Führung in Zeiten von Covid-19 und Homeoffice getroffen. Was ist das Fazit (wenn es eines geben sollte)? Wir lernen alle dazu, ständig. Vor allem aber sollten wir Empathie und Vertrauen vermitteln. Unten unser… Weiterlesen Leadership, Führung in Zeiten von Covid19 und Homeoffice – Sondersendung von #9vor9

Leseempfehlung: Vom Mikromanagement oder von Enteierung und Pferdeschwanz abschneiden in Unternehmen

Gut gebrüllt, Löwe. Marcus K. Reif nimmt in seinem Beitrag das Mikromanagement auseinander, das manche Führungskräfte, ja was Managementkultur in manchem Unternehmen ist. Ich bin der Überzeugung, dass diese Firmen auf Dauer nicht erfolgreich sein werden und in einem Zeitalter immer schnelleren Wandels sein können. Den ganzen Beitrag lesen. Marcus schreibt u.a. zu Micromanagement: Dies… Weiterlesen Leseempfehlung: Vom Mikromanagement oder von Enteierung und Pferdeschwanz abschneiden in Unternehmen

Mittelmanager: Funktionieren ist einfach bequemer (und der Karriere zuträglicher)

Im Handelsblatt ist gestern (22.3.2018) ein Beitrag unter dem Titel "Führungs-Know-How - Mittelmanager brauchen mehr Mut und Widerspruchsgeist" erschienen. Premium-Inhalt, also kostenpflichtig, egal, hab ich mal erworben, da mich das Thema aktuell umtreibt und ich auch vor einigen Jahren selbst als Mittelmanager entsprechende Erfahrungen sammeln durfte. Jetzt bin ich nur "normaler" Manager ohne Personalverantwortung und… Weiterlesen Mittelmanager: Funktionieren ist einfach bequemer (und der Karriere zuträglicher)

„Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden“

"Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden". So postulierst es Ricardo Semler. So zitiert Andrew Chakhoyan auf dem World Economic Forum Ricardo Semler, dessen TED Talk sich rasant verbreitet und Begriffe wie “Industrial Democracy” and “Corporate Re-engineering” geprägt hat. Zwar sei für die Mehrzahl der Arbeit immer noch die traditionelle Organisationsstruktur am… Weiterlesen „Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden“

Respekt

Es ist eine geniale Performance, die die große Aretha Franklin im Blues Brothers-Film hinlegt: Alles, was sie in dem Filmsong erwartet ist ein bißchen Respekt von ihrem Mann. Und das Wort Respekt beschäftigt mich derzeit sehr stark, denn mir scheint es heutzutage immer mehr daran zu mangeln. Dies gilt für die Politik und das tägliche… Weiterlesen Respekt