Leseempfehlung: Vom Mikromanagement oder von Enteierung und Pferdeschwanz abschneiden in Unternehmen

Gut gebrüllt, Löwe. Marcus K. Reif nimmt in seinem Beitrag das Mikromanagement auseinander, das manche Führungskräfte, ja was Managementkultur in manchem Unternehmen ist. Ich bin der Überzeugung, dass diese Firmen auf Dauer nicht erfolgreich sein werden und in einem Zeitalter immer schnelleren Wandels sein können. Den ganzen Beitrag lesen. Marcus schreibt u.a. zu Micromanagement: Dies … Leseempfehlung: Vom Mikromanagement oder von Enteierung und Pferdeschwanz abschneiden in Unternehmen weiterlesen

Mittelmanager: Funktionieren ist einfach bequemer (und der Karriere zuträglicher)

Im Handelsblatt ist gestern (22.3.2018) ein Beitrag unter dem Titel "Führungs-Know-How - Mittelmanager brauchen mehr Mut und Widerspruchsgeist" erschienen. Premium-Inhalt, also kostenpflichtig, egal, hab ich mal erworben, da mich das Thema aktuell umtreibt und ich auch vor einigen Jahren selbst als Mittelmanager entsprechende Erfahrungen sammeln durfte. Jetzt bin ich nur "normaler" Manager ohne Personalverantwortung und … Mittelmanager: Funktionieren ist einfach bequemer (und der Karriere zuträglicher) weiterlesen

„Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden“

"Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden". So postulierst es Ricardo Semler. So zitiert Andrew Chakhoyan auf dem World Economic Forum Ricardo Semler, dessen TED Talk sich rasant verbreitet und Begriffe wie “Industrial Democracy” and “Corporate Re-engineering” geprägt hat. Zwar sei für die Mehrzahl der Arbeit immer noch die traditionelle Organisationsstruktur am … „Der Schlüssel von Management ist es, Manager los zu werden“ weiterlesen

Respekt

Es ist eine geniale Performance, die die große Aretha Franklin im Blues Brothers-Film hinlegt: Alles, was sie in dem Filmsong erwartet ist ein bißchen Respekt von ihrem Mann. Und das Wort Respekt beschäftigt mich derzeit sehr stark, denn mir scheint es heutzutage immer mehr daran zu mangeln. Dies gilt für die Politik und das tägliche … Respekt weiterlesen

Unternehmen mit einer Kultur der Zusammenarbeit sind elf Prozent profitabler – Harvard Business Manager

Ein interessanter Beitrag zur Rolle wirklicher "Enterprise Leader" im Change Management. Ich mag einige der Statements, aber natürlich gefällt mir der folgende Absatz besonders gut: Zusammenarbeit ist alles Unternehmen, denen es gelingt eine Kultur der Zusammenarbeit zu entwickeln, sind elf Prozent profitabler als Firmen, die streng hierarchisch aufgebaut sind. 64 Prozent aller von uns befragten … Unternehmen mit einer Kultur der Zusammenarbeit sind elf Prozent profitabler – Harvard Business Manager weiterlesen

DREAMing the New Workplace and Organization – Even beyond Shareholder Value and Quartely Profits?

This article by Matthew Brodsky talks about a book from London School of Business leadership experts Rob Goffee and Gareth Jones, titled Why Should Anyone Work Here?: What It Takes To Create An Authentic Organization, just released by Harvard Business Review Press. It lays out the DREAM of a great workplace and a great organization in … DREAMing the New Workplace and Organization – Even beyond Shareholder Value and Quartely Profits? weiterlesen

Von Moral, funktionieren und motivieren

In so einer Notsituation spürt man, dass wir in einer Gesellschaft leben von Menschen, nicht nur von funktionierenden Wesen. via www.bundespraesident.de: Der Bundespräsident / Reisen und Termine / Trauergottesdienst in Haltern. Diesen Satz hat Bundespräsident Gauck nach der gestrigen Trauerfeier in Haltern gesagt. Jenseits der Betroffenheit über das Flugzeugunglück hat mich dieser Satz besonders berührt. In … Von Moral, funktionieren und motivieren weiterlesen

Leadership in the Social Age: Love it or hate it …

A great posting on leadership in the Social Age. Check out the whole posting. Meanwhile I am not sure, if we should talk about the Social Age or the Digital Age. I guess it is both ... Welcome to the Social Age.We humans are social down to our very core; social is not just what … Leadership in the Social Age: Love it or hate it … weiterlesen

Social and Digital Engagement & the CEO: My NO to Ghost Writing

The good old question of leaders engaging internally or externally in social and digital channels: Once leaders have decided that social and digital engagement is a strategic imperative, they must identify what their own role will be and should make the necessary commitment to be successful in that role. At a minimum they have to … Social and Digital Engagement & the CEO: My NO to Ghost Writing weiterlesen