Schlagwort: Management
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From Command-and-Control-by-Excel to Self-Responsibilty-while-not-forget-Performance-Mentality
In short, we need to revamp our workplace tools and culture to drive higher and healthier productivity. Command and control is out. Performance-driven cultures where management seeks high productivity but gives employees more freedom to determine their schedules and location is the way of the future in an increasingly complex, always-on and stress-filled world. First…
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Von Excel-Führungskräften, Berichtsorgien und Planungsillusionen – Eine Ergänzung zu @gsohn
„Statt auf die Potenziale ihrer Mitarbeiter zu setzen, verstecken sich die Excel-Führungskräfte hinter Berichtsorgien und Kennzahlen-Management. … Eine Organisation im Optimierungswahn über bürokratische Prozesse fördert die kollektive Dummheit in Unternehmen. Exzellenz, Aufbruchstimmung und visionäres Denken lässt sich nicht verwalten “oder in Listen und Tabellen organisieren – und schon gar nicht aus Vergangenheitsdaten extrahieren”, moniert Dueck.…
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Trust in the Digital Workplace versus only Cash counts
Senior leaders need to „walk the talk,“ using enterprise social tools and blogs just as others might „walk the floor“ in a more traditional organization, while recognizing that in a digital workplace a command and control style of leadership is often less effective than modeling desired behaviors. … Leaders must demonstrate that they believe enterprise…
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The End of the Middle Manager – Harvard Business Review
Attitudes toward management have also changed. As my research makes clear, Gen Y workers see no value in reporting to someone who simply keeps track of what they do, when much of that can be done by themselves, their peers, or a machine. What they do value is mentoring and coaching from someone they respect.…
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Teamführung: Der Chef als Schutzschild (7 Regeln) – Harvard Business Manager
Ein sehr schöner Aufsatz von Robert I. Sutton aus dem Harvard Business Manager. Auch wenn er viele amerikanische Beispiele heranzieht, sind die Lehren lesenswert. Ich verkneife mir natürlich detaillierte Kommentare. Mein(e) Chef(s) könnten ja mitlesen und einiges missverstehen: Lange Besprechungen, idiotische Anweisungen, Einmischungen von ganz oben – es gibt vieles, das Angestellte davon abhält, ihren…
