“Nur” für das Protokoll: Michael Kroker nennt die Akquisition von Red Hat eine Verzweiflungstat der IBM. Man solle sich besser nach dem Vorbild von HP aufspalten:
Statt wie bisher weitgehend folgenlos ein Unternehmen nach dem anderen zu übernehmen, sollte IBM einen radikalen Schritt zur Sanierung wagen – die Blaupause dafür liefert der Erzrivale Hewlett-Packard.
… Vermutlich ist die bisherige Sanierung deswegen erfolglos, weil die Beharrungskräfte in einer altehrwürdigen Organisation wie jener von „Big Blue“ schlicht zu groß sind. …
Eine selbstständige „Stragische IBM“ könnte dagegen viel freier ohne die „Mainframe IBM“ als Klotz am Bein agieren. Nimm Dir also ein Beispiel an Deinem Erzrivalen, Big Blue – und zerlege Dich selbst!
über Krokers RAM: IBM sollte dem Vorbild von HP folgen – und sich selbst aufspalten | Kroker’s Look @ IT
Ob das der Königsweg zu größerem Erfolg wäre?
Auch für das Protokoll: Ich bin im Rahmen einer Akquisition (FileNet) 2007 zur IBM “gestossen”.
(Stefan Pfeffer)