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Lesezeichen: „IBM sollte dem Vorbild von HP folgen – und sich selbst aufspalten“

„Nur“ für das Protokoll: Michael Kroker nennt die Akquisition von Red Hat eine Verzweiflungstat der IBM. Man solle sich besser nach dem Vorbild von HP aufspalten:

Statt wie bisher weitgehend folgenlos ein Unternehmen nach dem anderen zu übernehmen, sollte IBM einen radikalen Schritt zur Sanierung wagen – die Blaupause dafür liefert der Erzrivale Hewlett-Packard.

… Vermutlich ist die bisherige Sanierung deswegen erfolglos, weil die Beharrungskräfte in einer altehrwürdigen Organisation wie jener von „Big Blue“ schlicht zu groß sind. …

Eine selbstständige „Stragische IBM“ könnte dagegen viel freier ohne die „Mainframe IBM“ als Klotz am Bein agieren. Nimm Dir also ein Beispiel an Deinem Erzrivalen, Big Blue – und zerlege Dich selbst!

über Krokers RAM: IBM sollte dem Vorbild von HP folgen – und sich selbst aufspalten | Kroker’s Look @ IT

Ob das der Königsweg zu größerem Erfolg wäre?

Auch für das Protokoll: Ich bin im Rahmen einer Akquisition (FileNet) 2007 zur IBM „gestossen“.

(Stefan Pfeffer)

Filed under: Rund um IBM & meinen Job

About the Author

Veröffentlicht von

Stefan Pfeiffer ist seit 2007 bei der IBM in verschiedenen Marketingpositionen tätig. Nie hat den gelernten Journalisten seine Leidenschaft für das Schreiben verlassen, die er vor allem in seinem persönlichen Blog StefanPfeiffer.Blog (ehemals DigitalNaiv) auslebt. Daneben ist er immer mehr als Moderator von Livevideostreams - #9vor9 - Die Digitalthemen der Woche - und Podcasts aktiv. Seine inhaltliche Leidenschaft im IT-Umfeld gilt dem Digital Workplace und generell der digitalen Transformatiom. Auf Twitter ist er als @DigitalNaiv „erreichbar“.

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