Schlagwort: Marketing
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MyKinsey: Kein Entweder-Oder, im B2B braucht man digitale Kanäle UND Vertrieb
Der CIOKurator hält mich „very busy“, aber hier endlich einmal wieder ein Artikel auf DigitalNaiv, denn es geht mal primär nicht um den CIO. Es geht um B2B Marketing, also meinen originären Job. McKinsey hat mal wieder rumgefragt und ich möchte zwei wichtige Ergebnisse hervorheben. Es geht nicht um digitalen Kanal oder den lebendigen Vertriebler.…
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Marketing: Data-driven, ja, aber versteck Dich nicht hinter Deiner Tabellenkalkulation
Der Beitrag Josh Aberant auf CMSwire hat mich direkt angesprungen: „Growth Marketing Comes Down to Authentic Social Connections“. Wir reden heute im Marketing davon, Daten immer intelligenter zu nutzen, um so die Bedürfnisse unserer Kunden genauer zu erkennen und ihnen schließlich unsere Produkte zu verkaufen. Eines der neuen modernen Schlagworte ist dabei „data-driven“ und ich…
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GDPR und DSVGO betrifft auch uns im Marketing
GDPR oder wie man in Deutschland sagt EU-DSVGO ist kein reines IT-Thema. Es betrifft aus meiner Sicht in hohem Maße auch Marketing.
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Haltung und Wahrhaftigkeit führen zu Glaubwürdigkeit
Haltung und Wahrhaftigkeit lohnen sich, denn sie führen zu Glaubwürdigkeit. Und der Wert von Glaubwürdigkeit sollte gerade in besagten Zeiten alternativer Fakten gerade auch in Vertrieb und Marketing nicht unterschätzt werden.
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Plattes Marketing in sozialen Netzwerken: Follower und Fans kehren Unternehmen Rücken zu
Plattes Marketing in sozialen Netzwerken ohne Konzept kann schnell nach hinten losgehen – weil Follower und Fans Unternehmen den Rücken kehren. … Einfach nur Drauflos-Posten sollten professionelle Social-Media-Nutzer freilich nicht, seien es Marketing-Verantwortliche, Brand-Manager oder auch Personen-Marken: Laut einer kürzlich veröffentlichten Studie von Sprout Social, ein US-Anbieter von Social-Media-Management-Lösungen aus Chicago, gibt es ein paar Dinge, die Follower in sozialen…
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Don’t Let Process Overtake Purpose in Marketing – Jake Sorofman
It meant mindless adherence to doctrine where, over time, the emphasis would inevitably shift from the outside-in perspective of the product, the market, the customer, the business objective itself to the inside-out (or sometimes inside-in) world or rules, roles, policies and politics of the organization. … We’ve all witnessed process that had lost sight of…
